Número de telefone +55 13 3012 0134    |    E-mail [email protected]

Descrição de cargos e salários


A Consultoria de RH auxiliará sua empresa a definir e documentar os níveis hierárquicos e suas respectivas faixas salariais, permitindo aos colaboradores, fornecedores e parceiros um melhor entendimento da estrutura organizacional. O material entregue pelos consultores da Soar subsidiará planos de crescimento, planos estratégicos e ações de melhoria, incrementando assim a saúde financeira e humana da organização.
Descrição cargos e salários

Benefícios previstos


O serviço de Descrição de cargos e salários entregue pela consultoria trará os seguintes benefícios para sua empresa:

  • Melhorar o alinhamento de expectativa com os colaboradores.
  • Definição de plano de treinamento por cargo.
  • Facilitar o processo de recrutamento e seleção.
  • Dar transparência ao processo de avaliação e feedback.
  • Aumentar o foco e a produtividade.
  • Possibilitar o crescimento estruturado da organização.
  • Dar transparência sobre a cultura da empresa.


  • Dinâmica do serviço


    Os consultores da Soar desenvolverão as seguintes etapas para a entrega da Descrição de cargos e salários:

  • Suportar a definição das responsabilidades de cada cargo.
  • Auxiliar a definição dos cargos por área ou departamento.
  • Analisar e adequação das estruturas de salário e benefícios.
  • Criar dos indicadores para enquadramento das faixas salariais.
  • Suportar a quaisquer dúvidas durante as definições.
  • Sugerir melhorias da estrutura organizacional.
  • Documentar as informações em relatório final.
  • Modelo para o crescimento Modelo para o crescimento

    A descrição de cargos serve como um manual de instruções, escrito por consultores especialistas, para os colaboradores compreenderem suas responsabilidades.


    Salários coerentes Salários coerentes

    A Consultoria de RH da Soar entende que cada colaborador mereça ser reconhecido e remunerado justamente pelos resultados obtidos e pelo comprometimento com a empresa.


    Princípio para gestão Princípio para gestão

    O processo de avaliação de desempenho só é possível com uma adequada descrição dos cargos. Esta validação é feita por nossos consultores.