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Avaliação de desempenho


A manutenção do profissional é primordial para o sucesso da organização. O processo de avaliação de desempenho implemetando pela Consultoria de RH da Soar permitirá aos gestores conhecer a fundo os potenciais existentes em sua equipe, aprimorando assim a gestão das pessoas, melhorando a comunicação entre líderes e liderados e, ainda, motivando os colaboradores ao seu crescimento profissional.
Avaliação de desempenho

Benefícios previstos


O processo de Avaliação de desempenho implementado pela consultoria trará os seguintes benefícios para sua empresa:

  • Alinhar o processo às necessidades da empresa.
  • Identificar os aspectos que afetam a organização.
  • Medir realisticamente o desempenho dos colaboradores.
  • Dar transparência ao processo de promoção ou reajuste salarial.
  • Identificar necessidades de treinamento e reciclagem.
  • Estimular a produtividade e oferecer oportunidades de crescimento.
  • Melhorar o processo de recrutamento e seleção.


  • Dinâmica do serviço


    Os consultores da Soar desenvolverão as seguintes etapas para a entrega do processo de Avaliação de desempenho:

  • Compreender a estrutura organização atual.
  • Criar um processo de avaliação adequado a realidade da empresa.
  • Definir as políticas e indicadores referentes ao processo.
  • Comunicar com diretoria, liderança e colaboradores.
  • Definir as pessoas chave para suportar a implementação.
  • Aplicar treinamento com os envolvidos.
  • Suportar a liderança durante as avaliações.
  • Desenvolvimento de carreira Desenvolvimento de carreira

    Os consultores da Soar entendem que o processo de gestão de desempenho é fator fundamental para reter os melhores talentos e identificar pontos críticos de melhoria na equipe.


    Equipe de alto desempenho Equipe de alto desempenho

    Com o auxílio da Consultoria de RH sua empresa será capaz de realizar constante acompanhamento dos resultados, feedback honesto e reconhecimento adequado para os colaboradores.


    Atenção Um passo de cada vez

    Se sua empresa ainda não possui a descrição dos cargos e suas responsabilidades, entre em contato com nossos consultores. Apenas com essa definição podemos implementar a gestão de desempenho.