Diagnóstico organizacional

Num mundo moderno e competitivo, onde players do mercado estão sempre em busca de novas alternativas de melhoria contínua, é de suma importância a realização de um mapeamento organizacional. Um dos objetivos da Consultoria de RH é desenvolver uma análise do ambiente organizacional, identificando em um primeiro momento os gaps a serem aprimorados para que assim, um plano seja traçado e as ações de desenvolvimento sejam executadas.

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O serviço de Diagnóstico organizacional entregue pela consultoria trará os seguintes benefícios para sua empresa:

Identificar os pontos fortes e a desenvolver na organização.

Identificar necessidades de treinamento e reciclagem.

Ampliar a visão dos processos da empresa.

Identificar pontos críticos de mudança.

Reconhecer a estrutura e a cultura organizacional.

Otimizar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes.

Permitir a criação de um plano de ação assertivo.

Os consultores da Soar desenvolverão as seguintes etapas para a entrega do Diagnóstico organizacional:

Descobrir a situação atual da organização.

Analisar os estilos de liderança e estrutura de poder.

Identificar a cultura da empresa (visão, missão e valores).

Analisar as fontes de conflito e desequilíbrio.

Elaborar o relatório final descrevendo o diagnóstico.

Validar o feedback dos resultados obtidos com a liderança.

Profundo diagnóstico

O Diagnóstico organizacional de nossos consultores é como um check-up médico para avaliar a saúde das relações humanas na empresa, prevenindo possíveis problemas.


Fique atento!

Se sua empresa enfrenta problemas (baixa produção, alta rotatividade ou conflitos entre colaboradores) e a causa não é clara, a contratação deste serviço é fundamental.


O valor dos colaboradores

Independente do tamanho de sua empresa, a Consultoria de RH permitirá que você conheça o real valor do capital humano, fundamental para o alcance das metas organizacionais.