Diagnóstico de Gente e Gestão

Ainda tem dúvidas sobre o diagnóstico? Esclareça no FAQ abaixo.

• 1. Qual o valor do Diagnóstico de Gente e Gestão?

  O investimento no Diagnóstico de Gente e Gestão varia de acordo com o porte da empresa, a quantidade de colaboradores envolvidos e a profundidade da análise desejada. Cada projeto é dimensionado conforme o escopo combinado na reunião de diagnóstico inicial, que é gratuita. Após essa conversa, apresentamos uma proposta comercial personalizada, com cronograma, entregáveis e condições de pagamento. Para receber um orçamento, entre em contato pelo WhatsApp ou agende uma reunião.

• 2. Quais as formas de pagamento possíveis?

  O pagamento pode ser realizado via PIX, transferência bancária, boleto ou cartão de crédito. Dependendo do escopo contratado, é possível parcelar o investimento em etapas vinculadas às fases do projeto (análise inicial, coleta de dados, relatório e acompanhamento), facilitando o fluxo de caixa da sua empresa. As condições específicas são detalhadas na proposta comercial.

• 3. Quais empresas podem contratar o Diagnóstico de Gente e Gestão?

  O Diagnóstico é indicado para empresas de qualquer segmento que busquem compreender e melhorar seus processos de gestão de pessoas. É especialmente recomendado para organizações em crescimento, que enfrentam desafios de engajamento, alto turnover, baixa produtividade, falta de lideranças preparadas, ou que desejam alinhar as práticas de RH aos objetivos estratégicos do negócio. Atendemos desde pequenas e médias empresas até grandes corporações, adaptando a metodologia à realidade de cada cliente.

• 4. Quais são as etapas do Diagnóstico?

  O Diagnóstico de Gente e Gestão é estruturado em quatro etapas principais:
  1- Análise Inicial: compreensão da cultura, dos desafios e das necessidades específicas da empresa por meio de entrevistas com gestores e líderes;
  2- Coleta de Dados: aplicação de pesquisas, entrevistas e avaliação dos processos de RH para reunir informações detalhadas sobre o desempenho organizacional;
  3- Elaboração de Relatório Personalizado: consolidação das descobertas em um relatório completo com diagnósticos, insights estratégicos e recomendações práticas;
  4- Implementação e Acompanhamento: suporte na execução das recomendações, com monitoramento dos resultados e ajustes necessários para garantir impactos sustentáveis.

• 5. Quanto tempo demora para concluir o Diagnóstico?

  O prazo de execução do Diagnóstico varia conforme o porte da empresa, a quantidade de colaboradores a serem entrevistados e a profundidade da análise. Em média, um projeto completo é realizado entre 30 e 90 dias, considerando a análise inicial, a coleta de dados, a elaboração do relatório e a apresentação dos resultados. O cronograma detalhado é definido na proposta comercial, conforme o escopo acordado.

• 6. Quais metodologias de gestão de projeto são utilizadas?

  Adotamos duas metodologias principais, escolhidas conforme a realidade e os objetivos do cliente: o modelo Cascata (PMBOK), que segue uma abordagem linear e sequencial, garantindo controle rigoroso e previsibilidade em cada fase do projeto; e o modelo Ágil (Scrum), que adota ciclos curtos chamados sprints, permitindo flexibilidade, respostas rápidas às mudanças e colaboração contínua entre as partes envolvidas. A escolha da metodologia é discutida durante a reunião inicial.

• 7. O Diagnóstico é realizado presencialmente ou online?

  O Diagnóstico pode ser conduzido de forma presencial, online ou em formato híbrido, conforme a preferência e a logística da sua empresa. Entrevistas com gestores e colaboradores, aplicação de pesquisas e apresentação de resultados são adaptadas ao formato escolhido, garantindo a mesma qualidade de análise em qualquer modalidade.

• 8. Quais são os entregáveis do Diagnóstico?

  Ao final do projeto, a empresa recebe um relatório executivo completo contendo: mapeamento da situação atual dos processos de gestão de pessoas, identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria, análise comparativa com boas práticas de mercado, recomendações estratégicas e operacionais priorizadas, plano de ação com cronograma de implementação e indicadores sugeridos para acompanhamento dos resultados. Além do relatório, é realizada uma apresentação executiva para a liderança da empresa.

• 9. Vocês oferecem suporte para implementar as recomendações?

  Sim. Após a entrega do relatório, oferecemos suporte na implementação das recomendações estratégicas por meio de projetos complementares, como desenho de políticas de RH, estruturação de programas de desenvolvimento de lideranças, redesenho de processos de recrutamento e retenção, entre outros. O acompanhamento pode ser contratado como um módulo adicional e é dimensionado conforme as prioridades definidas no plano de ação.

• 10. Quais informações da empresa são necessárias para iniciar o Diagnóstico?

  Para iniciar o Diagnóstico, solicitamos acesso a informações como organograma, políticas de RH vigentes, indicadores de pessoas (turnover, absenteísmo, clima, headcount), descrições de cargos e processos de gestão já formalizados. Também agendamos entrevistas com a liderança e uma amostra representativa de colaboradores. Todas as informações são tratadas com total confidencialidade, conforme acordo de sigilo assinado no início do projeto.